PMS
AI+
项目全周期数字化管理系统
轻松控制项目进度,精准核算项目利润
规范项目流程体系,量化项目人员绩效
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项目利润提升

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交付效率提升

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交付质量提升

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优秀企业共同选择

预立项(商机报备)
销售目标定制、客户管理、商机报备、需求记录、方案制作、概算报价全过程可视化;自动生成360°客户画像、销售漏斗、AI业绩趋势分析,支持手机报备。
投标管理
投标决策、保证金(函)管理、标书审查、结果录入等全流程可视化;AI智能解析招标文件、智能审查投标文件、智能风险预警提醒
合同管理
AI合同审核、归档、变更、结算全流程可视化;自动关联资金计划及收付款,自动生成360°合同看板;AI智能解析合同文件,实现自动填表及智能审核。
项目立项
通过项目立项流程在线指定项目经理、组建团队、编制里程碑计划、编制项目预算后正式从售前转入实施阶段。
组建团队及沟通群
支持按项目制跨职能部门组建团队、支持系统内一键创建企业微信/钉钉/飞书项目沟通群;支持自定义配置项目消息推送类型,系统自动同步消息通知至对应平台项目沟通群。
项目计划(进度基线)
以计划控进度;项目里程碑支持多层级任务拆分及汇报,可视化掌控项目进度;AI赋能团队高效协同,自动生成甘特图、智能识别任务超期风险
进度及工时管理
项目成员围绕项目计划做日报,系统自动追踪项目进度,智能预警滞后或超期风险;支持AI智能分析工时成本、识别成员工作饱和度,提升团队效能。
项目预算(成本基线)
以预算控成本;可视化管控项目人工、材料、费用、分包预算的编制、变更、分析全过程;从项目概算、预算、实际成本三大维度,自动实时核算成本利润。
采购及分包管理
覆盖采购申请、询比价、采购合同、分包合同、供应商管理全链条。其中,询比价包含发布询价、供应商报价、自动识别最低价并计算平均价、最终定价、选择供应商的全流程可视化。支持AI合同审核、OCR单据识别、智能管控采购及分包成本
材料及库存管理
通过预算强管控材料申购数量,系统自动MRP分析,智能对比采购合同单价与预算单价,透明化记录成本支出,做到责任可追溯。可视化管理材料(产品)编码、入库、出库、调拨、盘点、统计等全生命周期。
质量管理
项目现场质量体系建立、质量巡检、整改、报验、验收全流程闭环管理;支持自定义AI质检项、问题智能溯源,提升项目质量、做到责任可追溯。
风险管理
直观呈现项目风险及处理状态,自动追踪项目全过程风险,并提醒相关责任人;支持自定义提醒规则、AI风险识别、AI风险预测。
文档管理
自动归集项目合同、设计文件等项目全过程成果文件,支持自定义归档目录、访问权限;AI智能解析多模态文档,自动同步企业AI知识库。
售后管理
可视化管控售后及调试工单全流程,售后处理进度、结果、客户满意度一目了然;自动生成售后工时及成本统计报表。
项目完结
项目验收、结算、付款全流程可视化管理,甲方及分包结算自动关联项目收付款,自动核算统计利润;支持AI识别验收单/结算单
财务管理
收款管理:开票申请、回款计划、回款记录全链管理;
付款管理:收票记录、付款计划、付款申请全链管理;
费用报销:项目费用与日常费用双线并行管理;
业财一体:支持推送数据到第三方财务系统,生成凭证。
绩效管理
以绩效促激励,量化项目经理及项目成员绩效考核,可视化管理过程奖罚及奖金分配,提升团队效能。
项目360°统计报表
自动核算统计项目成本利润,自动生成经营、销售、财务、项目、采购等Bl全景驾驶舱,为企业高层决策提供科学数据支撑。
AI+PaaS 0代码开发
云链AI+PaaS 0代码数字化开发平台,不用写代码,即可快速自定义您的个性化系统。字段、表单、流程、权限、运算、关系、移动端、BI报表、插件均可自定义。
无缝集成第三方系统
支持浏览器+移动端登录,可与钉钉/企业微信/飞书集成,随时随地移动办公;支持CRM、ERP、OA等任意第三方系统集成,多维打造一体化管理平台
本地化、私有化部署全面提升数据安全
仅部署本地服务器或私有云服务器,有效确保数据安全
⌜独创客户成功方法论⌟
云链解决方案公式 = 成熟的产品 + 灵活的平台 + 专业的服务
成熟的产品
解决90%共性需求
自主研发多个成熟产品,助力企业业务全周期进度、成本、效能等数字化管控
灵活的平台
解决10%个性化需求
基于PaaS平台,实现0代码开发数字化应用,灵活匹配企业个性化需求
专业的服务
100%决定最终价值
售前咨询、售中实施、售后运维全周期一站式专业服务团队,高效助力企业数字化
⌜开放平台,海量知识库助力快速掌握⌟
针对用户、管理员、开发者开放不同体验场景,快速找到不同角色对应系统操作指南
用户
轻松开启使用体验
获取系统基础知识,学习了解快速入门
管理员
系统运维灵活高效
快速配置流程、创建角色及分配权限
开发者
快速创建个性化应用
0代码建应用,像搭积木一样简单
⌜6000+企业的共同选择⌟
快速对标行业先进管理模式。查看同行案例 >
秦恒建设:建筑施工企业打造业财一体化数字化管理平台
通过云链EPMS实现项目全周期管理及项目材料、分包、费用、劳务等各项成本的精准管控,并与财务系统无缝集成,实现数据双向读取及凭证推送,成功打造业财一体化管理平台。
鸿普森:软件/硬件/IT集成项目全过程可视化与业财一体化管理平台
通过云链PaaS-PMS项目管理系统,解决大规模、长周期项目全过程管理的进度、成本、协作难点,同时打通业务及财务系统接口,实现业财一体化管控。
明通集团:大型设备生产安装项目的全过程精细化管理
通过云链EPMS项目管理系统,实现对明通集团项目全过程数字化管理,并通过不同角色工作门户建设,实现对内部20多个子公司、外部甲方及乙方的统一化、精细化管理。
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